INTRODUCTION
L’activation de projets et l’achat d’équipements sont menés au sein du processus d’approvisionnement pour assurer la qualité et la ponctualité des livraisons des marchandises et des composants. Applus+ contrôle l’avancement de la fabrication dans l’usine du fournisseur afin de s’assurer que les marchandises nécessaires arrivent à la destination accordée, avec la qualité accordée et à la date de livraison accordée par contrat. L’inspection se fait normalement en personne dans les installations du fabricant ou celles du fournisseur du fabricant, néanmoins certaines tâches peuvent être réalisées à distance.
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  LA SOLUTION Applus+
Applus+ fournit un service efficace et rentable d’activation des projets et d’achat des équipements au travers de notre vaste réseau d’inspecteurs situés stratégiquement près des principaux emplacements de fabrication dans le monde entier. Nos inspecteurs sont experts en planification de la production et en processus de fabrication pour toutes les principales disciplines industrielles et tous les équipements. Nous travaillons avec le fabricant pour identifier les retards et les problèmes potentiels afin de maintenir les délais de fabrication et de livraison.
 
Nos inspecteurs effectuent le suivi d’une commande, ils s’assurent que toutes les possibilités sont étudiées pour améliorer la date de livraison proposée, et ils effectuent aussi un processus exhaustif d’identification et de résolution des problèmes pour s’assurer que les délais de livraison prévus seront respectés. Ce travail implique des réunions de préproduction, d’établir des programmations, de superviser l’ingénierie, les commandes auprès des fournisseurs du fabricant, la fabrication et les essais, de présenter / approuver la documentation d’envoi et de clôture de commandes.
 
Chez Applus+, nous sommes conscients de la nette distinction entre « les informations liées à l’état du processus » et l’expédition des projets et acquisitions. Le propos de notre service est de réduire au maximum la durée de chaque phase de production au lieu de se limiter à informer sur son état actuel.
 
L’aptitude et l’efficacité de nos inspecteurs sont constamment surveillées et évaluées conformément à notre système de gestion de qualité pour garantir le même niveau élevé de service partout dans le monde. Les avis de sortie des marchandises et les rapports ponctuels envoyés directement au client depuis les installations du fabricant sont obligatoires.
 
Notre propre système en ligne de gestion AMIS offre au client un portail sûr qui lui permet d’effectuer le suivi et de contrôler l’avancement, le budget et la planification de toutes les tâches d’approvisionnement partout dans le monde et en temps réel.
AVANTAGES CLÉS POUR LE CLIENT
Un service d’activation de projets et d’achat des équipements ponctuel et efficace aide le client à s’assurer que :
  • Les équipements commandés sont fabriqués et livrés selon l’échéance accordée (ou avant).
  • Les retards de la chaîne d’approvisionnement sont réduits au minimum.
  • En cas de retard, un plan de contingence est immédiatement mis en place pour minimiser son impact auprès du client.
  • Une plus grande rentabilité est obtenue et, le cas échéant, les pénalités sont évitées grâce à l’économie de temps.
 
Les services d’activation de projets et d’achat d’équipements sont particulièrement utiles quand de nouveaux fournisseurs participent à la chaîne d’approvisionnement, notamment dans des régions sans expérience préalable. Dans ces cas, c’est un énorme atout pour le client que de pouvoir compter sur un inspecteur de confiance, très qualifié et possédant de précieuses connaissances de l’environnement local, qui effectue le suivi des commandes et assure la ponctualité des livraisons.
CLIENTS CIBLES
De nos jours, l’activation de projets et l’achat des équipements constituent une part essentielle du processus d’approvisionnement. Dans le passé, cela était davantage considéré comme une mesure corrective que préventive. Toutefois, les calendriers et les coûts des projets étant devenus de plus en plus déterminants, actuellement, ce service est fréquemment intégré à la planification du projet dès le départ.
 
Bien que la meilleure solution est de mener l’activation des projets et l’achat des équipements comme un processus continu dès le moment de la réalisation de la commande, cela est parfois seulement envisagé à partir d’un grave retard à la livraison d’une commande concrète.
 
En fonction des besoins du client, les services peuvent être délivrés lors de n’importe quelle phase d’un projet, y compris lors de la fabrication et le montage, la rectification, les travaux se devant au manque de matériaux ou à la non réussite des essais ou inspections, l’emballage et l’expédition, et la présentation de documents.

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